经济观察网 据央视财经消息，最近几年，从马拉松到越野跑，从苏超到F1，一场场新兴赛事不再只是单纯的竞技场，更是一个综合性的消费场景。

从赛场到周边，体育消费究竟发生了怎样的变迁？体验型赛事的兴起又解锁了什么样的消费新范式呢？来听专家解读。

13个城市，85场比赛，516名球员，“苏超”现场观众总数243.3万人次。

“苏超”观众：吃着美食喝着啤酒，为自己喜欢的球队加油，很有烟火气。

2026 F1中国大奖赛在上海正式拉开帷幕。

F1上海站观众：连续三年来看这个比赛。

马拉松参赛者：跑完马拉松赛后决定感受一下当地的人文风光。

江苏常熟某越野跑赛事总监 杜传连：越野跑赛事参赛人数900人，3天名额就报满了。

户外运动品牌市场负责人 韩芳：可能你还没有去健身，你的装备已经配好了。所以赛事对我们品牌带来很多的机会。

近年来，火爆出圈的不仅是国际顶级大赛，根植本土的全民赛事更是手握流量密码，从互相玩梗到疯狂联动，赛事早已超越了比赛本身，变成了赛场+市场的深度共创。

清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：赛事主办方共同的一个特点都是在赛事的设计当中，非常明确地知道自己的客户是谁，他们的需要是什么？他们的期待是什么？

专家表示，当前赛事运营的思路正在从专业竞技升级为场景体验。在主赛场之外一系列围绕赛事的客户需求设计的活动，不仅是对深度需求的呼应，也代表着体育产业向“体验消费”的升级。

清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：最强的感受就是HYROX健身跑精准地抓住了一些健身爱好者的深度需求，对于运动当中的成就感的需求，新鲜感的需求。

近年来不断升温的HYROX健身跑等新兴体能赛事，将枯燥的体能训练搬进了具有极强时尚感和社交属性的竞技空间。更多元的评价体系，也为赛事的体验提供了不仅只有一种定义价值的方式。

清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：这类赛事带来一个极强的标签，其实不是代表你的能力标签，而是你的时尚标签。

如今，不止于比赛的体验型赛事，正在以前所未有的方式串起吃、住、行、游、购、娱全链条消费，拉动形成“赛事经济”的乘数效应。专家指出，能否构建共赢的生态，是赛事体验发展的关键。

清华大学体育产业发展研究中心主任 王雪莉：这个赛事的参与者、观赏者、赞助方，所有的利益相关者在其中都有非常强的正收益。这是一个成功商业模式能够持续运营的基础条件。我觉得对于我们中国体育产业的从业者来讲很重要的一个启发，就是如何围绕你的用户，去挖准他们的需求，然后再满足这种需求和体验。