药妆连锁店万宁（mannings），这家源自中国香港地区，自2004年便踏入内地市场的老牌美妆个护集合店，16日宣布了一项重大战略调整——关闭其在中国内地的全部门店及线上商城。

万宁中国官网公告显示，其线下门店最后营业日为2026年1月15日，之后将正式停止运营；此外，其线上万宁官方商城(小程序)将于2025年12月28日24时停止运营，而天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫保健品专营店则将在12月26日停运。

自2004年进入中国内地市场，万宁凭借其丰富的“健与美”产品，迅速在市场上占据了一席之地。官网资料显示，万宁作为香港最大型的健与美产品连锁店，拥有超过320间分店，遍布港澳地区，同时在中国内地也拥有超过120间分店。

然而，面对市场环境的变化以及经营策略的调整，万宁最终做出了关闭内地全部门店的决定。

万宁的撤退并非一蹴而就，而是早有端倪。早在2020年，万宁便开始收缩其在北京、武汉等一线城市的门店布局，上海市场的最后一家门店也在2025年11月20日左右关闭。

据媒体报道，万宁在北京的4家门店计划关闭，包括合生汇万宁、乐成中心万宁等知名店铺，且商场招商人员透露，万宁将在下半年内撤出北京市场。与此同时，万宁在武汉的10家门店中，也有6家已经关闭，1家正在撤走的路上。

这一消息在深圳、东莞等地引发了网友的热议。据深圳新闻网报道，深圳目前仍在运营的万宁店铺仅剩2家，许多网友对此表示遗憾。东莞的情况也类似，据大众点评搜索显示，东莞的万宁分店主要集中在东城民盈国贸城和景湖时代城，不少东莞市民对万宁的撤离感到惋惜。

万宁此次全面退出内地市场，市场竞争的加剧是一个重要因素。近年来，随着国内美妆品牌的崛起和国际品牌的不断涌入，消费者的选择变得更加多样化。同时，电商平台的快速发展也对传统实体店造成了巨大冲击，越来越多的消费者倾向于在线购物，这使得实体门店的流量和销售额都受到了严重影响。

此外，租金和人力成本的上涨也给万宁带来了更大的经营压力。在这样的背景下，万宁不得不重新审视其在内地市场的战略布局，并最终做出了关闭全部门店的决定。

对于这一系列闭店行动，万宁中国相关负责人曾回应称，部分门店关闭是其持续优化门店的战略之一，旨在根据市场与顾客需求调整门店与商品品类布局。

尽管万宁在选品上侧重“药妆”和健康产品，以期形成与竞争对手的错位竞争，并围绕自有品牌、引入进口产品和门店升级等方面做了不少努力，但面对新兴美妆集合店的崛起和消费者购物习惯的变迁，万宁的这些举措似乎并未能扭转其在中国内地市场的颓势。

新兴美妆集合店以其独特的品牌组合、创新的购物体验和精准的营销策略，迅速吸引了大量年轻消费者的目光，而传统零售业态则在这场变革中显得“力不从心”。

对于消费者而言，万宁的产品可以通过跨境电商方式继续购买。公司表示，后续将通过万宁跨境官方商城（小程序）、万宁跨境天猫旗舰店、万宁跨境京东旗舰店、万宁跨境拼多多旗舰店提供香港门店同款商品，以应对市场变化。

万宁的退出并非孤立事件。近年来，港系美妆零售商在中国内地市场面临诸多挑战。此前，莎莎国际也宣布将完全退出中国内地线下市场，关闭所有门店。莎莎国际在2025财年已在中国内地关闭了14间门店，其余18家店铺也将在6月30日前全部关闭。其主要原因包括租金成本高、客流量下降、本土品牌竞争加剧以及电商冲击。

分析指出，在新兴消费趋势崛起和市场竞争加剧的多重压力下，传统零售业态正面临着前所未有的挑战。传统零售商的线下渠道生存空间正在不断被挤压，面临着单品牌店、新型美妆集合店的竞争，港系美妆连锁在中国内地市场的发展愈发艰难。据界面新闻报道，屈臣氏也因利润下滑，从去年到现在已在中国关店上百家。

随着消费者对于购物体验、产品品质和服务水平的要求不断提高，新兴零售业态有望通过创新商业模式、提升服务质量和打造品牌影响力等方式，填补传统零售业态退出后留下的市场空白。例如，一些新兴美妆集合店通过引入国际知名品牌、打造沉浸式购物体验和提供个性化服务等手段，成功吸引了大量年轻消费者的关注和喜爱。