3月7日，作为亚太地区创意标杆的Spikes Asia创意节评审在新加坡举行，在Young Spikes 2023决赛中，来自因赛集团和1211MOB的选手胡家俊DK与王舒摘得公关类金奖，也实现了自2019年由《现代广告》杂志社首次带队选送中国青年创意选手参加新加坡Young Spikes青年赛以来，中国选手在Young Spikes公关类的“三连冠”，进一步奠定了中国创意人在公关领域的超强实力。
受疫情影响，2023 Young Spikes 青年赛依旧采用线上提案的形式进行，来自亚太地区的顶尖年轻参赛选手们角逐公关、数字、媒介、营销人及整合五大类的赛事。自2019年以来，参加戛纳幼狮中国区选拔赛的选手们，针对公关、数字、媒介、营销人类别，《现代广告》杂志社按照终审排名自第二名依次顺延推送参加Young Spikes 青年赛。
此次Young Spikes公关类别的比赛，共有10组选手同场竞技。本次的brief出题方是国际保护组织（Conservation International）的国际蓝碳研究会。蓝碳是应对气候变化的新概念和解决方案。关于蓝碳的应用和案例研究非常少。商业挑战是首先提高对蓝碳解决方案的认识，以增加蓝碳解决方案的采用。在提高对蓝碳类别的认识方面，我们希望将保护国际新加坡分会/IBCI定位为新生蓝碳行业的先行类别领导者。IBCI将于2023年3月/4月在新加坡举行开幕仪式，宣布新聘任的主任。这将是IBCI在新加坡的正式启动，并将提供一个机会，以创造媒体的声量，并维持对话。
“很遗憾今年没能亲赴新加坡现场参与比赛和提案，我们都期待能有一场盛大的颁奖仪式。”胡家俊和王舒对《现代广告》表示，“但能够拿到公关金奖，还是很激动的。尤其过往拿金的选手们都是来自国际4A公司的，我们应该是第一组以本土公司身份赢得金奖的选手。”
（左∶王舒 右∶胡家俊DK）
虽然有一些“小遗憾”，但胡家俊和王舒在得知两人“夺金”后，继续树立了更高的目标，“毕竟我们想去戛纳，所以我们俩人的组合就叫‘广州未赢够’！”
以下为《现代广告》与胡家俊、王舒对话：
Q：最开始拿到brief是怎么想的？
胡家俊：其实一开始是我搭档先拿到brief，跟我说第一眼下去感觉是个环保公益的命题很适合我，当时我还挺开心的，后来我们在一起重新认真审视了brief一遍才发现，其实这是一个侧重于B端的商业经济命题并不是一个单纯的环保公益命题，brief的核心诉求是需要我们通过创意去为客户获取投资从而去落地环保项目的。
所以，对brief整个目标的解读和定性成为了前策很重要的破局点。
王舒：是的，我们当时也尝试推测了一下可能出现的破题思路。预想应该会有更倾向于环保公益呼吁的角度，但最后我们还是坚持自己一开始的直觉：这应该是一个商业命题。
Q：那些洞察驱使你们的idea创意？
胡家俊：当时我们确定好走商业经济方向之后，就开始了调研的工作，我们发现brief的蓝碳项目是不同于大多数环保项目的，它通过改善环境能够直接获得经济回报。比如在我国海南去年就通过交易蓝碳赚取了数十万货币。所以一开始我们想过以蓝色石油、东盟的OPEC组织去比喻形容它的经济价值，但后来我想到一个非常广东的本土智慧“发财立品”，联想到其实东盟国家正在经历的就是中国曾经经历的经济阶段，经济发展与环境保护在某个阶段是存在矛盾的，发展中国家不得不短暂牺牲环境为代价去完成工业化与经济发展。这让整个社会都会对环境产生内疚感，因为牺牲环境获取的货币是不干净的。所以我就想到社会要发展肯定要赚钱，但我们要赚干净的钱，心安理得的钱。
于是便写下MakeMoneyCleaner的口号，并很大胆突破的方式创造蓝碳洗钱机构的概念，号召目标受众一起赚取不会令人内疚同时也让生态变得更干净的收入。
王舒：而且这次brief给出的TA范围其实非常多样，既包括了在意环境保护的专家学者，也包括更在意经济收益的投资人们，他们所关心的点很多时候其实是有冲突的。所以我们认为idea的洞察必须更common，能够同时影响这些TA们。工业化发展所带来的环境负罪感，正是一个普遍的心理现象。人都是贪心的，大家当然不会拒绝一个既能带来持续收益，又不需要背负高负罪感的投资方式，这也是蓝碳最独特的价值。
Q：对于这种品牌的公益向选题，和单纯的公益活动，你们是怎么区分，以及出发点和立意怎么看？因为其实不论是在戛纳获奖作品，还是很多出圈的案例，我们都会看到是不是品牌在做公益，可能会更容易拿奖。而那些商业性的命题，该如何更好讲好ESG这方面的故事？
胡家俊：我会认为其实还是会去仔细研究客户简报的真正诉求到底是什么，正确的方向就在藏在brief里。但我觉得接下来的一个很重要的转变和趋势，就是光喊口号或只是提出问题的公益创意已经不足以满足消费者了，事实上我们需要提出一个切实的解决方案去解决问题这意味着品牌必须要付出行动做实事，才能让消费者感受与体验品牌在ESG或DEI议题上态度观点的决心。
Q：这么大胆的idea，评委当时有给评价吗？
胡家俊：当时提案过程中评审们都表现出极大的兴奋和笑容，在Q&A环节上，评审都一致以“BOLD”这个词形容这一创意的大胆程度，最后一位来自中国香港的评审突破性没有对我们提出疑问，直接说他没有任何问题需要问，你们做得很棒。这一刻我们都很开心。
王舒：其实present过程中，看到他们即时反应的时候，我们心里已经有很大满足感。某种程度上，亲眼看到受众对自己idea的反馈和认可，或许比拿到一个奖杯更令创意人兴奋。
Q：你们怎么利用这24小时准备方案呀？
王舒：轮流休息+极限压榨哈哈哈。去年中国区选拔的时候跑过一遍流程，所以在这次比赛开始前，我们就大致规划了一下24小时内的时间安排。重点给前期解题和后面方案的撰写留下了比较充足的时间，虽然思考创意的过程也很关键，但准确地解题和在方案上准确地表达，往往是一个限时比赛的决胜点。
胡家俊：所以这一次是对我们的体能、精神、专业上都是一次极限压榨，只睡了2个小时哈哈哈哈。
其实我和搭档已经彼此一起同组共事了四年了，中间也经历过两家公司，我们工作上彼此互补默契的情况下避免了很多不必要的说服，甚至在提案前两天，我们依然毅然推翻原有提案稿建立新的叙事侧重点。四年前我就已经想要参加幼狮了，但我觉得自己还没准备好一直在磨练自己，后来四年后我觉得自己已经准备好了，就拉上了搭档一起报名。
Q：为什么会想要参加戛纳幼狮中国区选拔赛？
胡家俊：毕竟幼狮被选送出国输了的话就失去再参赛机会了[Doge]
因为我当时入行第一年拿下了两个OneShow青年的金和铜奖[破涕为笑]所以本着要把国际最顶尖那几个奖项全拿完的精神。基本上就给自己定下了时间点[Lol]几岁之前一定要拿下哪个奖项。
王舒：他这些凡尔赛的发言，一定要加粗！毕竟哪个创意人能抵挡幼狮的诱惑呢[LetMeSee]
Q：那咱们就是说这次拿了金了，接下来有什么想法？
但最想要的还是一座戛纳狮子[Lol]目前最高只拿过戛纳可持续发展狮的入围。希望能给广州搬回一座戛纳狮子吧。
Q：最初怎么选择入行做广告的呀？
胡家俊：当时没入行前时不时有产生一个想法，想着如果某个品牌把它做出来感觉还蛮不错的，然后就想自己是不是能干这行，后来就去参赛Oneshow了，很走运地拿了奖去了当时上海的Oneshow创意周，见识了行内的好作品和厉害的前辈，经当时的创意前辈导师内推就入了行[破涕为笑]。
是的，很多伟大广告作品输出的观点深刻影响了我整个职业生涯。对我影响最深的应该是Nike这个案例。
王舒：我做广告算是从高中定下的目标吧。当时想得还比较理想化，受一些伟大广告作品的影响，觉得这个行业是有机会发出声音，改变人们改变世界的，哈哈。虽然真正入行后明白很多时候还是要为商业服务，但依然希望可以输出一些有意义、有价值的观点。
