“吴克滨不断收到有关宗庆后、娃哈哈的视频推送，这时，钟睒睒和农夫山泉的相关视频开始穿插地出现在手机屏幕上。3月3日，吴克滨刷到了娃哈哈的直播间销量暴涨的消息，再往下一滑，是农夫山泉销量下滑的消息，他看到这条视频下面，不少人评论：农夫与蛇、卖国贼。”

这是经济观察网在2024年3月16日刊发的《便利店主用“农夫山泉”挖到了流量》（链接：http://www.eeo.com.cn/2024/0316/644984.shtml）。该文呈现了便利店店主吴克滨如何在抖音平台通过对娃哈哈、农夫山泉进行个人评述，从而踏入被百万级别网友观看的“流量世界”。

彼时，娃哈哈创始人宗庆后的逝世引发了社会各界的广泛关注与深切追思。与此同时，网络上频繁地将娃哈哈与农夫山泉、宗庆后与钟睒睒这两组名字对应提及，充斥着各种纷繁复杂的言论，进而掀起了一场针对农夫山泉及其创始人钟睒睒的舆论风暴。

在这篇报道里，通过这一个体的案例，我们发现了平台、用户与算法之间复杂而微妙的关系。算法不断学习、迎合用户喜好，用户为获取流量努力摸索、适应算法规则，而平台的流量分配机制又在某种程度上影响着用户的内容创作方向。

风暴肆虐时，农夫山泉创始人钟睒睒保持着一贯的低调与沉默。此前近20年，他鲜少在公众面前发声。直到2024年8月10日，钟睒睒做客央视《对话》栏目，才打破了这份长久的沉默。在这一次访问中，钟睒睒借用都江堰李冰父子治水的典故，首次谈及算法，他认为，流量本身是没有属性的，关键在用流量的人。

2024年11月20日，钟睒睒再次发声，将矛头直指算法。他言辞犀利地指出，算法在网络暴力事件中起到了推波助澜的作用，成为了谣言、对抗性言论等不良舆论发酵的帮凶。这番言论犹如重磅炸弹，引发了有关算法治理、算法向善管理问题的热烈讨论。

四天后，中央网信办等四部门发布《关于开展“清朗・网络平台算法典型问题治理”专项行动的通知》，明确针对互联网平台算法存在的诸如同质化推送、违规操纵干预榜单、大数据“杀熟”等一系列问题进行整治。这一专项行动被业内视为对平台算法的首次全方位综合治理，标志着算法治理的大幕正式拉开。

在算法治理浪潮下，各大互联网平台纷纷响应，从自身特性出发优化改进。2024年12月底，美团宣布八项举措，包括建立“算法公示专区”以公开算法原理机制，每季度举办恳谈会并公布结果，同时加大研发优化路线设计，保障骑手权益。

2025年1月，抖音拟推10项措施，计划年内建设网站和展厅，公开算法及榜单计算原理，加强内容的多样性，并完善用户管理功能。小红书则允许用户查看算法原理，并自主开关个性化推荐功能，用户长按笔记进行反馈还可以减少不感兴趣的内容推送。

1月，微博也宣布7项措施，包括为热搜前50位的热词添加解释标签，加强官方媒体的权重以确保热搜价值观的正确性，同时升级内容生态保障、增加辟谣渠道，并提升社区规则的透明度。

另一边，钟睒睒似乎下定了决心要发声到底。2025年1月22日，在企业内部讲话中，他提出，互联网巨头利用梅特卡夫效应聚合强势力量，对中小客户和经营者造成了不平衡的冲击。同时，他透露了农夫山泉的一项重大战略举措——创办一所新型大学。未来十年内，公司将捐赠400亿元用于大学的建设与运营，旨在培养具有创新精神和实践能力的人才，从教育层面为行业发展注入新动力。

便利店店主吴克滨依旧在抖音平台上活跃着，持续发布视频，视频的题材也延续着他之前形成的一套自媒体打法：对热点发表旗帜鲜明的观点、评论，同时穿插展现自己的真实生活。娃哈哈相关内容仍是他视频的重要组成部分，产品介绍、销量分享不断，偶尔也会对农夫山泉产品发表看法。在一段视频中，他讲述，因为娃哈哈的热度，他的小店生意也跟着好了起来。不知道何时起，小店被贴上了“娃哈哈”的标签。在这个抖音账号里，吴克滨还开辟了一个“老国货推荐”特辑，除了介绍娃哈哈的产品，还有活力28、上海硫磺皂等。现在，吴克滨抖音账号的粉丝数从3月份的1.7万增长至4.4万。

这两个看似毫无关联的人，在网络空间中发生着故事的交织，并且，正是网络空间的存在，悄然改变着他们故事发展的轨迹。

如今，算法背后的伦理边界与社会影响已成为社会各界广泛关注的焦点，这不仅促使人们深入探讨算法的透明度与公正性，还推动了相关监管举措的不断完善。算法治理正在一步一步往前迈进。