宁高宁先生是北大国发院的实践特聘教授，早年就读过宁高宁先生的多篇文章，其中《猫与虎》是绝对的经典名篇之一。如今翻阅《五步组合论》又看到此文，特别摘选出来分享给大家。

大山很美，山里来了一只狼，狼饿了，见到一群猫，数了数，有26只。这么多猫，把狼吓了一跳，可狼实在饿了，就壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被吃了。猫虽然挣扎，也没有用，其它猫也没有给予帮助。狼很得意，于是每吃一只猫，26天，一连吃了26只猫。狼长得又肥又大，很骄傲。

狼吃完了猫，又四处觅食，走了很远，正当饿极时，又看到一只大猫，这下狼高兴了，心想虽然这次只有一只，可是看起来很大，可以吃饱，冲上去就咬，结果这只猫不但力气大，也凶猛，反过来就把狼吃了。

狼到死也不知道，这只貌似猫的东西原来不是猫，大猫非猫，猫大了，变了老虎，一只老虎的力量大过26只猫。

这个故事不是童话，是真事，发生过。

在华润集团也有一个类似的故事，正在发生，很相似。这26只猫就是我们今天的26家啤酒厂，那只大老虎则是我们未来的啤酒集团。狼，可能有很多狼，是我们的竞争对手，如果我们不变成老虎，就会被狼吃掉。

如何把26只（可能还更多）小猫变成1只大老虎呢？可以用研究动物生理的方式进行分析和比较。

猫与虎的生理分析

26只猫与1只虎

26只猫的中枢，是26个分散的小猫，虎是统一指挥的大脑（CRB总部）

26只猫的五官是26组眼、耳、鼻等，虎是总部及地区的各职能部门（灵敏度高）

26只猫的血液是小循环，虎是大循环，资金统一、有计划的调动

26只猫觅食是分散觅食（采购、市场），虎是统一采购、营销渠道、物流服务

26只猫的外表形象弱小，虎是大猫非猫、人人都知、品牌统一

26只猫的肌体肌肉小块、分散，虎是人力统一调配、培养

26只猫的能力是力量小、速度慢，虎是技术、质量统一，力量大

26只猫的组织是内耗，虎是文化统一、协调一致

还有很多可以分析。这些方法可能不完全与现实吻合，但它们提供的启示和思考是有用的。实际上，动物界的竞争和人类间的竞争是一样的，要不怎么会有社会达尔文主义呢？

通过寻求科学的管理方法实现统一运作的规模效应，我们能让一群猫变成大老虎吗？这不是游戏，是生存的残酷现实 。（宁高宁 2002年2月）

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