10月22日下午，由《证券日报》社主办的“智启消费 焕新成长——2026新消费产业大会”在北京举办。本次大会聚焦存量精耕、创新融合与资本逻辑重塑，紧扣消费产业当前发展痛点，为产业与资本市场对接提供前瞻思路。

在以“资本·流量如何双向奔赴”为主题的圆桌对话中，乐惠国际总经理黄粤宁分享了公司从B端装备龙头跨界布局C端鲜啤赛道的发展逻辑，深入剖析新消费流量红利褪去后的破局路径，阐释企业依靠产品力与长期主义穿越行业周期的经营思考。

图源：会议图片

黄粤宁介绍，乐惠国际深耕啤酒、饮料装备领域已有35年，是行业公认的国内头部装备企业，长期稳居市场首位。基于深厚的产业积淀、技术积累与人才储备，公司布局第二主业，打造“鲜啤30公里”全新品类与品牌，正式从传统ToB装备制造企业切入消费终端赛道。

针对当下新消费普遍依赖流量、追捧营销的行业现状，黄粤宁提出不同的发展观点。他认为，当前行业流量格局已明显分化，老牌品牌具备天然流量优势，新锐品牌流量获取难度大幅提升，单纯依靠投流、营销拉动增长的模式已难持续。

“新品牌想靠流量快速起量，现阶段几乎没有机会。”黄粤宁坦言，公司早期也曾投入大量营销费用，但收效有限。此后企业回归实业本质，深耕产品力、打磨用户口碑，依靠高复购实现稳步增长，线上销售持续保持稳定向好态势，流量多来自产品口碑转化。

凭借扎实的技术沉淀，乐惠国际鲜啤产品竞争力持续凸显。今年公司推出的小麦啤酒，短短一年时间斩获全球五大顶级啤酒赛事中的四项大奖，第五项奖项也已确认入围，硬核产品实力成为品牌增长的核心底气。黄粤宁表示，相比资本投流，深耕自身技术优势、打磨极致产品，才是新消费品牌长久发展的根本路径。

谈及跨界转型过程中的心得与坚持，黄粤宁表示，消费赛道转型之路漫长且艰难，企业经营首要核心是保障持续经营能力，牢牢守住现金流安全底线。数据显示，乐惠国际2024年经营现金流净额达3.7亿元，2025年增至4.7亿元，经营底盘稳固。与此同时，公司鲜啤新业务已于去年实现经营性现金流转正，标志着新主业步入良性发展轨道。

在他看来，消费行业迭代分化明显，各家企业发展路径不尽相同，但稳健经营、长期深耕是穿越周期的通用逻辑。自2019年启动调研、2020年正式入局鲜啤赛道以来，乐惠国际始终秉持长期主义，不追求短期热度、不激进扩张，坚持稳步积累客户、沉淀品牌价值。

对于未来，黄粤宁表示，公司将持续坚守双主业战略，以装备主业夯实盈利底盘，以产品力驱动鲜啤新赛道成长，依托长期主义深耕实业，静待消费赛道价值释放，持续推动企业高质量、可持续发展。

（编辑 才山丹）