他用脚步丈量投融资改革前沿，用专业与执着守护重大项目落地生根。

从兴延高速PPP项目，到冬奥标志性场馆，再到北京工人体育场改造复建，他参与、牵头了一批开创性重大项目的投融资咨询，为国家和城市蹚出一条投融资改革新路。

亮眼成绩的背后，是一场长达十余年的跨界蜕变：从计算机硕士到投融资专家，北京市工程咨询有限公司投创中心公共服务部经理骆珉，用十余载的坚守诠释了这一跨越。2013年入职以来，他毅然跨专业转型投身基础设施投融资领域，从一名项目助理一步步成长为全公司最年轻的资深咨询师。

日复一日深耕改革一线，身为共产党员，骆珉的“长征路”，始终铺展在PPP投融资改革的政策前沿与项目现场。

重大任务面前，骆珉敢啃“硬骨头”。2015年，他作为团队核心成员全面参与兴延高速PPP项目咨询，这是全国首个高速公路领域PPP项目，无案例、无数据，一切从零开始。他承担财务测算、实施方案、PPP合同编制等工作，历经9个月上百次反复测算，为政府在全生命周期内节约资金超170亿元，开创“兴延模式”，在全国范围内引起重大反响，如今北京通过该模式已累计吸引社会资金超470亿元。

急难任务面前，骆珉只争朝夕。2017年，他受命带领团队承担冬奥标志性场馆国家速滑馆PPP咨询，作为全市首个“一会三函”审批下采用PPP建设的体育场馆，国内史无前例。他提出“敏捷咨询”理念，历经10个多月攻坚，为政府节约资金近4亿元，树立冬奥场馆建设模式新标杆。

2020年，骆珉带队承接北京工人体育场改造复建PPP项目。他带领项目团队以场为家、攻坚克难，连续2个多月放弃休息时间，牵头破解项目落地难题，组织研究查阅资料上万页、咨询各行业专家百余人、召开研究讨论会议200余次、比选投资平衡方案上百种、形成过程咨询报告3000余页、开展沟通谈判20余轮。在政府零投入条件下实现数十亿元资金反哺，仅用7个月刷新北京市重大项目引入社会资本速度新纪录。

从项目助理到部门经理，骆珉始终相信，一个人能把事做成，一群人才能把路走远。他毫无保留地把经验传授给年轻同事，带出了一支能打硬仗的投融资咨询团队。

凭借扎实业绩，骆珉先后获评“国企楷模·北京榜样”年度优秀人物之敬业楷模称号、首都劳动奖章、全国五一劳动奖章，被推荐为“中国工程咨询协会2021年菲迪克未来领袖奖中国十位候选人之一”，获国家及北京市优秀咨询成果7项、公司级优秀咨询成果8项。

面对荣誉，他说，这一切凝结的是集体的智慧，更是新的奋斗起点——以工匠精神浇灌投融资改革的沃土，他的“长征路”还在脚下延伸。（工人日报—中工网记者 赖志凯 沙剑青）