经营哲学不可或缺，稻盛和夫从为人之道、经营之道等方面讲述了自己的看法。

一是所谓“哲学”，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项。在事实上，公司的这种规范、规则，或者说必须遵守的事项并不明确的企业比比皆是。《稻盛和夫经营哲学在中国》一书中谈道：企业做出与我们日常伦理道德相违背的行为必定是行不通的。在解决实际问题时，稻盛和夫依据做人的原理原则，力求将经营体系和组织结构调整到最佳效果，使企业经营行为做到“合理”“正确”。也就是，经营公司无论如何都必须由全体员工共同遵守的规则或者事项。但是部分企业忽视了经营企业必须遵守的规范规则，而造成财务危机、社会信誉下降、违法违规，甚至破产，等等。

二是所谓“哲学”，它用来表明企业的目的、企业的目标，即要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种“哲学”还要表明，为了实现自己希望的、理想的企业目的，需要有什么样的思维方式。因此，这种“哲学”在企业经营中必不可缺。《稻盛和夫经营哲学在中国》谈到在稻盛和夫经营哲学中，“树立高目标”，“持续付出不亚于任何人的努力”，“把自己逼入绝境”，“极度认真地生活”这类表达克己的严肃的思维方式和人生态度的句子随处可见。稻盛和夫自己从年轻时开始，就强烈地意识到，必须树立高目标，为了实现这种高目标，必须具备在“哲学”中提倡的那种严格的生活态度，并努力实践至今。但书中又讲到，定目标要根据员工自身情况而定，不是越高越好。

三是这种“哲学”可以赋予企业一种优秀的品格。就像人具备人格一样，企业有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学，就是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。稻盛和夫认为：“对公司是否抱有信任和尊敬之念，关键就要看这个公司是不是具备优秀的品格，优秀的品格能够超越人种、语言、历史和文化的障碍，能够打动世界不同国家的人们的心，优秀的品格中充满着美好的德行。”

曹岫云先生在其著作的书中这样评价稻盛和夫经营哲学：稻盛哲学用一个字表达就是“爱”；用两个字表达就是“利他”；用三个字表达就是“致良知”；用四个字表达就是“敬天爱人”；用五个字表达就是“为人民服务”。

稻盛和夫经营哲学为什么受到中国企业青睐？

《稻盛和夫经营哲学在中国》讲道，人们并不是直接关注稻盛和夫经营哲学的，而是通过对稻盛和夫经营企业成就的认识进而关注稻盛和夫经营哲学的。这是因为，但凡企业都会面临危机，都要应对危机，要真正化解一次又一次的危机是不容易的，而实现危机后企业的一次次顺势成长则更是难上加难。恰恰在这一点上，稻盛和夫所经营的企业做到了。也就是说，稻盛和夫经营的企业在危机中做到了化危为机，在萧条中做到了逆势生长，适合国内现阶段企业发展解决困难的需要，有助于企业在困难、逆境中转危为机。这正是中国企业青睐稻盛和夫的原因所在，也是为什么稻盛和夫经营哲学热在中国依然经久不衰。

从20世纪70年代的石油危机、80年代的日元升值危机、90年代的日本经济泡沫破裂危机、2000年左右的IT泡沫破裂危机到2008年的全球金融危机，稻盛和夫经营的京瓷遭遇过多次严重的经济萧条，但是没有出现过一次年度亏损，实现了企业顺利成长发展的年度目标。每一次闯过萧条期后，京瓷的规模都会扩大一圈、两圈。21世纪前20年，许多老牌企业面临各种困境和瓶颈，而稻盛和夫创办的京瓷与第二电电却实现了企业的盈利及逆势生长。

《稻盛和夫经营哲学在中国》序言中讲述道：2020年6月，中国社会科学院哲学研究所与稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司围绕“稻盛和夫经营哲学在中国的传播与影响”这一主题开展合作研究，以更好地梳理稻盛和夫经营哲学的内涵，揭开稻盛和夫经营哲学的神秘面纱，使更多的中国企业家了解、学习、运用稻盛和夫经营哲学。

本书对调研的盛和塾塾生企业家的观点与感想进行了梳理，盛和塾各地塾生谈学习体会、谈实践故事，还列举了学习实践稻盛和夫经营哲学取得成功后的一个个鲜活案例，同企业经营者分享生命哲理、点亮心灵之光，传授成功智慧。

如何塑造中国企业自己的经营哲学？

稻盛和夫自己也说：“要把向中国圣贤学习的教诲和在企业实践中获得的体会，如实告诉中国企业家，让他们少走弯路。”“我不是经营的圣人，我是个普通人。我只是努力从中国的圣人、贤人那里学习他们的思想。”中国的企业要想适应时代发展的需求，就必须形成属于自己的经营哲学，也就是说中国企业要形成自己的经营哲学，不能只注重于学习国外先进的企业经营经验，还应当形成自己的企业经营理念与价值观。

《稻盛和夫经营哲学在中国》围绕稻盛和夫成长背景及稻盛和夫人生哲学、经营哲学、经营实学展开，分析稻盛和夫经营哲学在中国的传播和发展及其原因,阐释稻盛和夫经营哲学在中国的影响，论证“为什么在中国企业家中兴起了稻盛和夫经营哲学热”，全面梳理、客观评价了稻盛和夫经营哲学在中国传播、应用的过程，并对中国企业经营哲学提出了建设性意见。

一句话，需要形成中国企业自己的哲学思维与哲学体系，就是要加快构建中国特色哲学社会科学，建构中国自主的知识体系。企业怎样从稻盛和夫经营哲学中受到启示？一是中国企业要有自己的价值理念；二是企业还要有自己的哲学思维；三是企业家还要拓展国际视野。

稻盛和夫认为：“中国企业今后也会不断地向全球化进军，在世界各地开展经营活动的时候，需要拥有全球通用的商业经营哲学；与此同时，要确立以这种哲学为支柱的清晰的管理体制，并在实践中正确地加以应用。” 中国企业要实现大的发展，必须立足中华优秀传统文化，借鉴世界先进文明成果，结合自身的特点形成自己的经营哲学。