本报讯 （记者张敏）10月21日，紫荆智康科技有限公司（以下简称“紫荆智康”）在北京国家会议中心举办“紫荆AI医院多智能体协同生态发布会”。

通过这场以“共生·共智·共未来”为主题的发布会，紫荆智康向外界释放了一个明确的商业信号：该公司正在以底层能力、数据闭环和分身智能体构建为基础，发展多智能体协作生态。这意味着，紫荆智康的商业模式不再局限于传统软件销售，医生端、患者端、医院端的三端应用是其未来专注的重要应用形态。

紫荆智康成立于2024年9月，由清华大学智能产业研究院（AIR）孵化，致力于利用人工智能为全球用户提供便捷、普惠、优质的医疗服务。公司研发的“紫荆AI医院”系统已覆盖二十多个科室的医疗智能体构建，并在多家实体医院落地部署。

发布会上，紫荆智康首席产品官乔宇宸介绍，医生分身智能体的核心价值是放大并传承医生的知识与技能。

“首先，它会深度复刻人类医生的诊疗思路和习惯，承接大量常规诊疗中的事务性操作，减轻医生负担，让医生把更多精力放在患者身上。其次，作为数字化载体，它能显著提升医疗服务效率，让一位医生在相同时间里服务更多患者。而我们最看重的一点是，它可以传承专家的临床经验，把资深医生的能力赋能给青年医生、基层医生，推动优质医疗资源下沉。”乔宇宸表示。

乔宇宸称：“在诊疗链路方面，医生分身智能体覆盖诊前、诊中、诊后全诊疗链路。诊前、诊中可以做智能问诊，汇总患者信息、动态引导问诊、推荐合适的检验检查；基于收集到的信息，给出诊断参考、个性化治疗方案建议和处置提示；结合语音识别、检查结果自动生成结构化电子病历，减少医生大量文书工作。在诊后，分身还能做患者随访跟踪，实现患者全周期健康管理，把全流程里的事务性工作承接起来，辅助医生。”

乔宇宸认为，医生分身智能体要遵循三项原则。一是遵从既定约束，医学共识、法律法规、伦理要求是前置红线，不能为了追求效率去突破；二是还原医生个体特征，复刻医生本人的问诊风格、临床推理逻辑、风险偏好；三是冲突移交原则，如果前两条原则在实际场景中发生矛盾，分身要主动提醒医生，最终决策权一定交给人类医生。

紫荆智康的商业架构可以拆解为三层。

底层是技术底座，源自清华大学刘洋教授团队的可进化智能体技术，以及数百万个超拟人AI患者构成的训练池。这套底座的核心是一种“虚拟世界高通量训练+现实世界伴生式进化”双层进化架构。目前，这一系统已构建54位AI医生、数百万个超拟人AI患者，覆盖超20个临床科室及上万种疾病，AI医生在MedQA（医学问答）数据集上测试准确率超过96%。

中层是智能体协作机制与三端原生应用。医生端提供定制化自主排班、可进化专属分身智能体、实时指南检索与决策建议、病历自动撰写、诊后随访等功能；患者端提供全科AI医生咨询、AI护士分诊、预问诊、健康档案管理、健康状况分析与预警等服务；医院端则覆盖信息管理、统一排班、分级权限、数据汇交与统计看板。在三端之上，多智能体协同机制发挥了重要作用：多个分身可以安排同科室高水平专家分身进行指导，也可以组织多科室会诊，分身数量可根据需求配置，能够同时服务不同科室。在系统界面上，不同分身的建议同时呈现，不一致处高亮提醒，最终由医生做出判断。

上层则是区域网络与生态接入。紫荆智康致力于构建人工智能医疗网络，推动优质智能医疗资源下沉与区域资源均衡布局，这意味着其商业布局不局限于单家医院，体检中心、药店、药企、渠道伙伴都是未来生态接入的重要参与方。

三层架构的落地，对应着商业合作模式的转变。在实际推进中，紫荆智康不追求快速全面铺开，而是“先在几家不同级别、不同地区的医院做深做透”。据介绍，紫荆智康会先以少数科室或医生为切入点，让医院在实际流程中验证效果，理顺业务参数与工作流程后，再推动更多医院上线。

在合作方式上，紫荆智康倾向于扩大市场规模，与医院、药企等生态合作方共享收益，而非只依赖信息化项目采购付费，将自己定位为单纯的技术服务供应商。

对于医院而言，这种模式有望降低前期投入风险；对于紫荆智康而言，探索共享收益模式，也体现出其对底层能力标准化与可复制性的重视。

（编辑 汪世军）