记者11月12日从2026民营企业现代治理提升周浙江专场活动上获悉，浙江在《全国工商联关于民营企业现代治理相关典型做法的通报》中入选数量较多，居全国前列。今年以来，全国工商联深入执委企业试点开展“一企一策”调研服务，形成一批典型做法。通报包含10个地方部门协同创新实践、50家民营企业典型实践案例和10名专家参与调研服务典型做法。浙江分别有1个、7个和1个入选，总数居全国第一。

从敢闯敢干到善治善成，既是民营企业行稳致远的必然选择，也是从“生力军”迈向“百年老店”的必由之路。现场，来自全国各地的工商联、民营企业代表参会，聚焦党建引领、社会责任、企业文化等领域先行先试，共商治理之道、共谋发展之策。

海亮集团董事长王黎红表示，海亮以“既讲企业效益，更求社会功德”为理念，推出覆盖全体员工的“幸福计划”，延长育儿假、产假、陪护假，新增子女结婚假、祝寿假等；从职业成长、弹性福利、家庭关怀等维度构建全周期保障网络，每年开展健身跑、青年交友、脱口秀、球类比赛等十余项活动，让员工共享发展红利。

富邦控股集团则坚持绿色产业转型，将生态环保责任融入产业经营全过程。董事长宋凌杰说：“我们摒弃‘环保是成本负担’认知，将生态环保上升为企业战略。”例如，富邦通过技术创新、数字化升级提升固废危废处置和再生资源回收能力，做出了浙江环益危废资源化、“搭把手”智慧回收两大标杆项目，此外还推动双鹿电池、埃美柯等下属企业建设绿色工厂、5G智慧工厂，实施节能降碳技改。

欧诗漫控股集团总裁杨安全分享了欧诗漫的 “珍珠哲学”这一独具辨识度的企业文化价值体系。他们把文化基因植入治理环节，深挖珍珠需三到五年孕育的成长规律，凝练出“慢慢来”的珍珠哲学，并融入战略决策、研发投入、品牌建设和员工培养，引导企业坚守长期主义。

“现代治理就是把创始人一个人的火把，升级为组织不灭的灯塔。”吉林奥来德光电材料股份有限公司副总经理马晓宇在交流中提出建议：以“耐心”陪硬科技跑完长周期；让民企与国企在同一条起跑线竞速；给“敬畏规则者”市场奖赏。

浙江省工商联相关负责人表示，浙江作为民营经济大省，要引导民营企业健全治理结构、完善内部管理、提升经营能力，推动家族企业向现代企业制度转型升级，让治理效能在市场竞争中显现。今年以来，浙江以清廉民企建设为牵引，推进民营企业建立完善中国特色现代企业制度；下一步将组建25支专家团组分赴各市开展“百场千企”活动。

活动现场还签署了“清廉贷”合作备忘录，并启动浙江省民营企业现代治理“百场千企”活动。