本文来源：时代财经 作者：盛兰 高秋榕

金光集团APP副总裁翟京丽

全球造纸行业正处在周期震荡窗口，以EUDR（零毁林法案）为代表的绿色贸易政策陆续生效，国内浆纸企业正同时面临短期经营提质增效、长期合规转型的双重挑战。

在11月5日即将启幕的第九届中国国际进口博览会上，作为林浆纸一体化领域的头部企业，金光集团APP将对外展示绿色创新产品及“以纸代塑”系列方案，并借助进博会搭建的产学研交流平台，研讨绿色贸易规则给制造业带来的现实难题，重点探讨国内产业链该如何协同应对海外日趋严格的绿色壁垒，探寻传统制造行业的协同应对路径。

第九届进博会前夕，时代财经与全球林浆纸一体化龙头金光集团APP副总裁翟京丽，围绕行业周期波动下公司在绿色转型与当期经营间的决策逻辑；欧盟EUDR落地背景下，原料溯源系统的建设进展与合规成本分摊模式等核心行业命题展开深度对话。

绿色溢价难以回避，转型投入不宜等待行业景气

造纸行业具备强周期属性，原材料价格、终端需求与产能投放的动态调整，决定了行业始终在景气与下行之间往复。当前阶段，原材料成本高位震荡、终端消费复苏节奏分化，叠加绿色转型与数智化升级所需的大额资本开支，企业普遍面临当期利润与长期战略的平衡难题。

在翟京丽看来，这一命题的本质不是“二选一”，而是如何用长期主义框架去管理短期波动。她坦言，可持续发展与ESG建设不能停留在理念层面，最终要落到产品研发、工艺改造与体系搭建上，而每一项都需要持续、稳定的资金与人力投入。

“绿色转型不能等到行业回暖再推进，而应作为龙头企业提前布局的战略选择。”翟京丽向时代财经表示，双碳目标是长期进程，国际绿色贸易规则也在持续收紧，企业的溯源能力、碳管理能力、低碳生产能力，都需要逐年积累，无法在政策落地前夜仓促建成。

对于市场普遍关注的“绿色溢价”问题，她表示，绿色产品前期研发投入大，成本高于传统产品是客观事实，市场对绿色价值的认知也需要培育周期。金光集团APP的做法是一边持续迭代产品、降低单位成本，一边通过行业交流与客户端沟通，传递环境价值。经过多年市场教育，下游品牌客户与终端消费者对绿色纸品的接受度已明显提升。

与此同时，海外贸易规则演进也在倒逼企业前置能力建设。翟京丽提到，EUDR等规则对出口企业的供应链追溯、数字化管理、组织体系都提出了更高要求，这类投入回报周期往往长达数年，但一旦建成体系，就会转化为参与全球竞争的壁垒型能力。

“长期主义并非忽视当期经营，而是在压力下依然能看清，哪些能力是必须持续投入的。”她强调，行业总会有周期起伏，关键是看准方向后保持定力，把当期投入沉淀为长期能力，最终转化为穿越周期的经营韧性。

绿色贸易壁垒规则来袭，多渠道分摊合规成本

欧盟陆续落地的EUDR等绿色贸易规则，正在重塑全球林浆纸贸易格局。对出口占比较高的国内纸企而言，合规成本上升、供应链改造压力已成为绕不开的现实挑战。

其中，EUDR对林浆纸行业的冲击尤为直接。该法案核心要求是原材料全链路可追溯，相当于为每一批木材建立“户籍档案”，从林地来源、采伐合规性到运输、制浆、造纸全流程可核查，对数字化系统与数据完整性要求极高。

翟京丽向时代财经透露，为满足EUDR要求，企业不仅要搭建自身溯源系统，还要协助上下游客户完善采购、物流等环节的数据链条。目前金光集团APP的原料溯源系统已基本建成，处于试运行阶段。 

此外，金光集团APP正在持续扩大绿电使用比例，探索风电、光伏、储能等多元能源方案，并联合地方政府与产业链伙伴共同打造零碳工厂。在她看来，能源结构转型既是合规要求，也是企业长期降本的路径之一。

谈及系统建设带来的额外成本，她表示企业不应把绿色贸易规则单纯视为成本负担，更应将其视为转型升级的外部推力。部分原本列入中长期规划的绿色改造项目，因规则倒逼而提前启动，客观上加快了企业能源结构调整与低碳能力建设的节奏。

而针对合规新增成本的消化路径，翟京丽明确告诉时代财经，不会简单向下游转嫁。企业主要通过四条路径综合消化：一是优化内部管理，提升运营效率；二是调整产品结构，提升高附加值产品占比；三是强化产品差异化价值，让客户认可低碳产品的长期价值；四是与产业链伙伴充分沟通，在共识基础上合理分担。

“这是参与国际市场竞争的必要投入，最终受益的是整条供应链。”翟京丽表示。