围绕北京环球度假区，北京城市副中心文化旅游区再度引入新业态、新项目。10月29日，在北京城市副中心文化旅游区招商推介会上，北京热雪奇迹冰雪项目、北京铜锣天地文商旅体综合体项目、中晨“星野集营地”项目等集中签约落地，“湾里”同样将迎来新品牌入驻。北京环球度假区开园5周年，游客数量连年增加，其溢出效应持续释放，可以预见，周边项目将愈发丰富多元、集聚成势。如今，北京城市副中心文化旅游区聚焦“补、延、留”丰富文商旅体展融合业态，推动“一日游”向“多日游”转变，计划由“三天两晚”扩容至“五天四晚”，并力争到2030年，年客流量突破5000万人次。

再引入投资约85亿元

在北京城市副中心规划建设十周年背景下，一批高能级体育、商业、文旅项目集中签约落地，更多创新业态、头部品牌选择落户文化旅游区，持续壮大产业“朋友圈”。

北京商报记者了解到，北京热雪奇迹冰雪项目现场签署投资合作协议，计划投资约30亿元，打造世界级的全季立体冰雪度假城，规划建设全球覆雪面积最大、雪道总长最长、滑道条数最多的城市型滑雪场。与此同时，北京城市副中心还引入了营地项目。据悉，中晨“星野集营地”项目引入航空航天元素，为游客提供露营观星、市集漫游、珠宝赏鉴、制香饮茶、亲子娱乐等多元体验。

聚焦商业业态，北京铜锣天地文商旅体综合体项目将打造集国际重奢品牌奥特莱斯、铜锣坊商业、体育中心、亲子酒店于一体的一站式城市休闲综合体，并配套品质居住，总投资额约55亿元。同时，“湾里”将迎来传奇巴利、PETATA等全新品牌。

谈及引入新项目的初衷，北京城市副中心管委会产业促进处处长王玥表示，北京城市副中心文化旅游区拥有一个“核”，即北京环球度假区，但一个“核”还撑不起一个国际级度假区。今年，北京城市副中心聚焦“招商图纸”，重点盯住“补、延、留”三个字。其中，本次签约的北京热雪奇迹项目是国内首座室内外融合的滑雪场，项目四季飘雪，用来“补季节”；铜锣天地把“购、吃、玩”装进一个综合体，白天逛完环球，晚上来“铜锣”接着逛，可以“延时段”；星野集营地则能够“留人心”，游客可在萧太后河边扎下帐篷，白天制香品茶，夜里有民谣驻唱、潮玩市集等。

承接环球影城外溢过夜消费

自2021年北京环球度假区开园以来，周边业态日益丰富，文商旅体展加速融合，这座世界级IP引擎持续释放强劲动能，带动北京城市副中心文旅产业快速增长。

根据通州区披露的数据，十年间，北京城市副中心文体娱乐业增加值占比增长超10倍，占全区GDP比重由0.5%跃升至4.7%，成为区域经济支柱产业；2025年北京城市副中心接待游客突破2600万人次，近半数客流由北京环球度假区贡献；旅游花费220.5亿元，同比增长11.9%。

不仅如此，2026年以来，北京城市副中心文化旅游区业态持续迭代。7家品质酒店启用，区域已集聚12家差异化、多层次酒店，客房总量突破3400间，“吃、住、行、游、购、娱”全链条配套加速补齐。

川力文旅集团项目运营总裁朱国良坦言，铜锣天地将紧邻北京环球度假区，定位其配套的微度假目的地，核心承接北京环球度假区外溢的过夜游客、亲子度假家庭、企业团建与赛事客群，主打“乐园行程之外的第二消费场景”。“未来，铜锣天地将精准承接北京环球度假区闭园后的夜间消费，还将探索推出‘乐园+项目’联票产品、设置专属接驳动线、联合打造主题活动等。”

与周边场景联动，也是文旅项目选择来此落地的重要考量之一。热雪奇迹总裁刘文生表示，北京热雪奇迹冰雪项目看到了北京城市副中心文化旅游区的发展潜力，并希望未来能与区域内的多场景进行联动、协同发力，共同形成综合文旅效应。未来项目建成后，预计年接待游客将达到百万人次。

王玥介绍，目前，北京城市副中心文化旅游区北部产业带项目落地及意向落地率已达77%，还有约18公顷、42万平方米的产业空间和10公顷、20万平方米的居住空间，面向合作伙伴开放。

力争到2030年年客流量突破5000万人次

如今，以北京环球度假区为核心，周边多业态加快串联联动，推动北京城市副中心由“一日游”向“多日游”转变，“三天两晚”旅游模式正加速形成，甚至未来还将延伸至“多天多晚”。

阿联酋阿布扎比亚斯岛、新加坡圣淘沙岛等全球知名旅游度假胜地，发展模式均以多个大型文旅项目或国际IP集聚为特征，通过集群效应形成综合度假目的地。谈及上述度假胜地与北京城市副中心文化旅游区发展模式的不同之处，王玥认为，“亚斯岛、圣淘沙是一座岛，把客人围在岛上消费。这条路我们看得懂，也学得会。但文化旅游区不是一个岛，而是一座城。岛是围出来的，城是长出来的。”

“因此，文化旅游区的产业工作聚焦把‘核’做大、把‘网’织密。”王玥坦言，文化旅游区的客流正在从一个点连成一条线，再铺成一个面。力争到2028年，文化旅游区年客流量达3000万人次，到2030年，争取突破5000万人次。

山水国锋北京商业管理有限公司董事长吴燕红表示，结合北京环球度假区游客以家庭客群为主、多为三至四人结伴出行的特点，以及单位团建、聚会派对等需求，公司将打造“星空小院”和帐篷营地等产品，让游客愿意留下来、留得住。

针对留客措施，刘文生表示，项目本身配有酒店，属于“住+滑”产品。滑雪通常两三个小时起，资深雪友则停留时间更长，就地住宿需求较为突出，同时，项目也将承接北京城市副中心多日度假需求。

以“娱乐+商业”为核心的多业态配套，也将进一步延长游客停留时间。朱国良说到，铜锣天地配套高端奥莱、极限体育、特色美食市集与亲子度假酒店，把单日游转化为2—3天的深度微度假，以提升游客过夜率与客单价。

面对众多企业与北京环球度假区联动、丰富北京城市副中心消费供给，以进一步延长游客停留时长的局面，王玥告诉北京商报记者，未来，北京城市副中心文化旅游区将构建完整的产业集群和产业链条，涵盖儿童亲子乐园、北京海昌海洋公园、北京环球度假区、冰雪项目、商业综合体及各类配套设施，形成产业链完善、配套齐全的度假区。项目全面建成后，计划以“五天四晚”的停留模式留住游客，并吸引北京乃至全国游客。

王玥表示，北京环球度假区的开园，带动北京城市副中心从“城市郊野”到“度假城区”，从“过境地”到“目的地”，从“门票经济”到“产业经济”。十年前，副中心给文旅区留了一块地；十年后，文旅区在副中心造了“一座城”。

北京商报记者 吴其芸